 |
|
Kế hoạch marketing trường mầm non theo từng giai đoạn tuyển sinh Bài viết này dành cho trường mầm non và trung tâm đang muốn thấy rõ công việc của đội triển khai, phần việc nhà trường cần phối hợp và kết quả có thể kiểm tra sau mỗi giai đoạn.
Hình ảnh sinh hoạt đội ngũ ICONIC TALENTS.
Trường mới, trường đang ổn định và trường chuẩn bị mở rộng có những ưu tiên khác nhau. Vì vậy, lập kế hoạch nên bắt đầu bằng mục tiêu tuyển sinh, đặc điểm khu vực và hiện trạng kênh truyền thông.
Ở giai đoạn đầu, nhà trường có thể cần hoàn thiện thông tin và nội dung nền tảng. Khi đã có câu chuyện thương hiệu rõ, có thể phát triển độ phủ theo khu vực. Nếu lượng liên hệ tăng nhưng chất lượng tư vấn chưa đồng đều, nên điều chỉnh quy trình theo dõi phụ huynh.
Mỗi hoạt động nên có người phụ trách và tiêu chí đánh giá. Kế hoạch tốt không chỉ ghi việc cần làm mà còn xác định dữ liệu nào sẽ được dùng để điều chỉnh. Edu Marketing Ads hướng đến việc nghiên cứu thực trạng trước khi đề xuất phương án, thay vì mở rộng hoạt động bằng mọi giá.
Phạm vi cụ thể, người phê duyệt và thời hạn được thống nhất theo nhu cầu của từng cơ sở. Nội dung, hình ảnh liên quan đến trẻ em và thông tin chương trình học chỉ được sử dụng sau khi nhà trường cho phép và kiểm tra.
Đầu ra được bàn giao cùng cách theo dõi phù hợp. Lượt tiếp cận, người để lại thông tin, lịch tham quan và ghi danh là các chỉ số khác nhau; Team báo cáo tách biệt, không suy diễn một chỉ số thành kết quả tuyển sinh.
Nhà trường có thể gửi thông tin chương trình, địa bàn tuyển sinh, tư liệu hiện có và đầu mối phụ trách. Team sẽ cùng rà hiện trạng, chọn việc cần ưu tiên và xác nhận phạm vi triển khai trước khi bắt đầu. Xem nhóm bài Marketing tuyển sinh giáo dục hoặc các phương án dịch vụ để đối chiếu với nhu cầu thực tế.
